高警兵主任：從優(yōu)秀到卓越，恒都如何進入2.0時代

從優(yōu)秀到卓越：恒都如何進入2.0時代
——在恒都第三屆管委會、執(zhí)委會換屆選舉暨成立大會上的講話

（2022年2月25日）

恒都第三屆管委會主任 高警兵

▲2022年2月25日，恒都第三屆管委會、執(zhí)委會換屆選舉暨成立大會在北京總部召開，高警兵當選恒都第三屆管委會主任，并發(fā)表講話。

各位同仁：

大家好！

非常榮幸在虎年到來之際，加入恒都，感謝各位同仁信任，選舉我擔任恒都第三屆管委會主任。深感責任重大。

今天發(fā)言的主題是《從優(yōu)秀到卓越，恒都如何進入2.0時代》，從回顧和展望兩個角度，和各位分享對恒都未來發(fā)展的暢想和規(guī)劃，這其中，也包含對新形勢下律所應(yīng)當如何高品質(zhì)發(fā)展的思考和理解。

回顧過去的12年，恒都在鋒濤的帶領(lǐng)下，奮發(fā)有為，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

截至目前，恒都已經(jīng)在包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的24個一線、新一線及經(jīng)濟發(fā)達城市或地區(qū)設(shè)立分所，擁有超千名的法律專業(yè)人才，其中碩士博士學歷人才超 400 名，打造了一支高素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)團隊，形成了為客戶提供全流程、全方位、全覆蓋的綜合解決問題的能力。

憑借在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，恒都榮獲了諸多獎項及榮譽，得到了客戶的高度贊譽。過去12年，恒都多次蟬聯(lián)錢伯斯、ALB、LEGALBAND 等國內(nèi)外著名專業(yè)法律媒體的推薦與排名。在行業(yè)的影響越來越大。

這一切，應(yīng)當歸功于恒都獨特的發(fā)展模式。從建所伊始的公司制，到發(fā)展過程中根據(jù)實際情況，逐漸調(diào)整成混合制，結(jié)合公司制和一體化律所的優(yōu)勢，在保持開放、包容的同時，通過客戶律師中心、律師資源調(diào)配中心、中臺等律所核心能力的建設(shè)，實現(xiàn)了律師專業(yè)能力的有效協(xié)同，最大程度保障了服務(wù)的高品質(zhì)，以及客戶利益的最大化。

這一切來之不易！過去的12年，恒都取得了非常優(yōu)秀的發(fā)展成果，探索出了獨有的發(fā)展道路，更為恒都未來的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2022年，在新時代大背景下，恒都將迎來新的發(fā)展機遇，踏上新的征程。

在習近平法治思想指引下，恒都將在堅持自身優(yōu)勢的同時，全力向?qū)I(yè)能力強、政治站位高、有高度社會責任感和公益心、熱心行業(yè)發(fā)展、能夠不斷吸引優(yōu)秀人才加盟的綜合性大所強所邁進！

未來五到十年，我們可以把它稱為恒都的2.0時代。恒都的2.0時代應(yīng)當如何高品質(zhì)地發(fā)展？關(guān)鍵詞：從優(yōu)秀到卓越！

從優(yōu)秀到卓越，我們要堅持五項原則——

一個目標：人民律師

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視律師工作，把深化律師制度改革作為全面深化改革、全面依法治國的重要內(nèi)容，律師的地位和作用越來越重要，如何發(fā)揮好自己在法治建設(shè)中的價值，是每一位律師都需要認真思考的命題。

這其中，堅持以人民為中心是最重要的目標。每一位恒都人，都應(yīng)當深刻認識人民律師的重要內(nèi)涵，不斷踐行人民律師為人民的理念，把人民利益始終放在第一位。這是時代的需求，也是恒都持續(xù)發(fā)展的根本。

兩個統(tǒng)一：社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一

律師事務(wù)所作為律師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)，既要專注于為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，也要時刻牢記使命，服務(wù)大局。

恒都過往的優(yōu)勢之一，就是通過自身高效的組織建設(shè)，搭建了一整套以客戶為中心的服務(wù)體系，形成了高效服務(wù)客戶、解決客戶問題的綜合能力。需要特別指出的是：在服務(wù)客戶，追求客戶價值最大化的同時，必須兼顧社會效益，達到社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。這是每個恒都人都應(yīng)當追求的目標，需要持續(xù)付出不懈的努力。

三化建設(shè)：專業(yè)化、規(guī)范化、品牌化強所

律所的高品質(zhì)發(fā)展，最重要的就是自身專業(yè)梯隊的建設(shè)。專業(yè)是律師的立足之本，我們評價一個律所優(yōu)秀與否，究其根本，是看它的專業(yè)化水平。一家優(yōu)秀的律所，依賴大批杰出的專業(yè)律師領(lǐng)軍；同時需要律所投入資源，培養(yǎng)年輕律師并吸引人才加盟，從而持續(xù)不斷地提升服務(wù)水平。

在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，還要高度重視風險防控，把依法依規(guī)執(zhí)業(yè)提升到前所未有的高度。只有做到規(guī)范執(zhí)業(yè)，才能真正建成百年老店。

未來恒都要建設(shè)品牌化的強所，最重要的就是是否做到了足夠?qū)I(yè)化、規(guī)范化。我們要把盡可能多的資源，都投入到專業(yè)梯隊的建設(shè)中去，建成培養(yǎng)人才吸引人才的有效機制，良好的機制將決定恒都高品質(zhì)發(fā)展的可持續(xù)性。

四個第一：客戶第一、人才第一、社會責任第一、公益第一

一個律所能夠存在，是因為可以為客戶創(chuàng)造價值，這一切，需要通過專業(yè)服務(wù)人才的持續(xù)努力達成；一個律所能夠持續(xù)發(fā)展，則不僅僅是因為客戶有需要，律師有能力，最重要的還是因為滿足最廣大人民群眾的根本利益，符合社會發(fā)展的根本要求。

未來恒都的發(fā)展，將一以貫之的把客戶和人才放在突出位置；同時，也要高度強調(diào)社會責任和公益。我們要發(fā)動恒都全體成員，共同參與各項公益事業(yè)，積極承擔社會責任，為實現(xiàn)共同富裕的發(fā)展目標而努力。

五個認可：黨和政府認可、社會認可、法律共同體認可、行業(yè)認可、律師同仁認可

最后想說，律所也好，一個組織也好，所做的一切，都應(yīng)該不僅僅是為了商業(yè)上的利益，而是需要追求更高的價值。只有贏得黨和政府、社會、法律共同體、行業(yè)、律師同仁的全面認可，一個律師事務(wù)所才稱得上是一個真正優(yōu)秀的律師事務(wù)所，才有旺盛、持續(xù)發(fā)展的生命力。

這個目標，需要我們不間斷的追求，是每個恒都人都應(yīng)當堅守的使命。

新的一年，希望和同事們一道，做好下面幾件事——

一、通過公司制和一體化兩種管理模式的有機結(jié)合，調(diào)動全體同仁的工作積極性，全面提升律所專業(yè)能力，大力加強風險防控水平，做客戶信得過的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)提供者；

二、提高政治站位，全體同仁要具有服務(wù)黨和政府中心工作、服務(wù)社會發(fā)展大局的意識；

三、加強社會責任感和公益心，以實際行動推動共同富裕建設(shè)，有所擔當作為；

四、全方位地積極參與律師行業(yè)的各項工作，為行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦；

五、進一步完善引進專業(yè)人才機制，將大批有想法、有辦法、能干事、格局大、專業(yè)能力強的優(yōu)秀人才吸引到恒都。

新時代機遇下，恒都將以黨建為引領(lǐng)，努力做好黨建工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作；堅持以黨建促所建，穩(wěn)步推進全所各項工作開展；認真貫徹國家新發(fā)展理念，用實際行動為法治中國建設(shè)添磚加瓦；為實現(xiàn)律所高品質(zhì)發(fā)展，為建設(shè)專業(yè)規(guī)范、聚合優(yōu)秀人才、吸引優(yōu)質(zhì)客戶的品牌強所而奮斗！

還在正月，給大家拜個晚年。

謝謝各位！